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制造商货架成本控制的方法介绍
- 2018-06-15-

    一般来说,仓库大量采购货架,因此在采购时会有大量资金流出。对于企业来说,采购过程中需要进行成本控制。但如果是刚开始采购,势必缺乏经验,必须掌握好方法,才能更好地控制部门的成本。所以如何更好的控制成本,首先需要确定需求量,因为不同的仓库面积、空间大小和整体的架子堆码格局也会有所不同。

    合理的设计和规划将有利于成本控制和节约。可先进行安装场地测量,测量各部位的尺寸和层高。当然,一些仓库也可能在施工期间同步准备货架。虽然这种情况比较少见,但也应该有计划。即使有这样的情况,仓库货架也可以根据施工图纸进行设计,只要尺寸和图案比较准确,就可以在前期进行设计。

    在设计方面,除了整个场地的大小外,我们还应该考虑实际的操作要求,比如需要在仓库的使用中保留一些其他的拉动空间,或者堆叠其他辅助机械和设备。如果不预留这些空间,在总体设计规划完成后,需要修改的地方会比较麻烦,所以需要在前期做一个规划,避免后期方案修改的需要,造成更多的材料和成本投入,同时,由于原始位置的变化,一些原始材料可能无法继续使用。

    此外,除了数量计划外,还应考虑采购成本。采购单价将直接决定整个工程建设所需资金的多少,因此必须保证单价的合理化。并不是所有的产品都是固定不变的价格,即使同一个质量在不同的厂家销售,定价也可能不同,所以在控制成本时,一定要保证质量好,同时,还要比较几家公司,看哪一家更划算,这样才能更好地控制成本。另外,我们可以直接通过厂家购买产品,价格会比商家购买的便宜。出厂价与出厂价之间没有中间价差,降低了成本控制。

    

胜通货架是海内较大规模专业从事仓储货架和自动化立体仓库等仓储物流设备的设计、制造、安装、调试的高科技民营企业之一。胜通旗下有南京滨江开发区(江苏库友)、马鞍山特钢产业园(维新胜通)两大生产基地,占地面积超过10万平方米。