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货位与标识管理的重要性
- 2018-11-07-

     一、定位和标识管理是规范仓库管理的必由之路

    仓储标准化管理的主要内容是物资的位置划分和堆放,这与具体的位置密不可分。材料入库后,首先要解决和清理的是存放地点。确定位置后,将材料装卸至地面,以减少不必要的重复倒运。同样,货物的落地必须有明显的标识,便于管理,做到账、卡、物、款的一致。在这里,我们离不开我们常说的“四大定位”、“五五规划”和“三清四齐”。

    从这个角度看,在日常管理中,之所以会出现这样那样的错误,就在于位置管理混乱、标识不清。相反,存储位置和标识管理清晰,通过日常管理中的人工或自动数据采集和电子数据处理,不仅可以大大提高工作效率,降低基于纸面的管理和相关成本,同时也减少了人工输入和处理过程中不可避免的错误,使仓储管理的规范化有了良好的基础。

    二、货位与标识管理是仓储管理规范化的必然要求

    仓储管理规范化的基本要求应该是:货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范。货位与标识规范,即便仓管人员从来没有见过某种物资,他只要知道如何获取该物资的货位,能够认清标识,就可以准确、快速地找到相应的物资。结合现代物流装备和信息技术,将标识管理与物资信息管理系统融合后,通过对特定应用系统简单的操作,就可实现快速的产品信息跟踪与追溯,提高消费者满意度。
全球统一标识系统之所以能够快速、准确的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式,以快而准确的方式进行信息的交